Merci de votre participation à la conférence transformation numérique
Je vous propose 3 actions (voir en bas) :
- Comme convenu vous trouverez la présentation que j’ai utilisée et que vous pouvez télécharger.
- Vous pouvez aussi partager avec moi votre principal «crapaud*».
*Le crapaud, c’est le problème qui bloque la croissance de votre entreprise, s’il est traité il deviendra « Prince ou Princesse ». Avec mon équipe, nous nous engageons à partager avec vous des outils et méthodes qui peuvent vous aider à libérer la croissance de votre entreprise. - Ce n’est pas tout ! J’ai un cadeau pour vous dans la 3ème action.
PS : Je vous invite à garder le contact sur Linkedin. Voici le lien vers mon profil : Profil Linkedin Salah-Eddine Benzakour. N’hésitez pas à m’inviter.
3- Accédez à votre cadeau 2/2
Pour mieux comprendre la transformation numérique, je vous invite à découvrir la série vidéo :
La transformation numérique, oui mais non !
3- Accédez à votre cadeau 1/2
Je partage régulièrement des ressources offertes avec les abonnés de la newsletter Puissance E. C’est 0% Pub et 100% contenu. Et vous pouvez vous désabonner à n’importe quel moment.
En bas un exemple de contenu : 5 outils (que vous ne connaissez certainement pas) qui peuvent booster votre productivité.
En cliquant sur le bouton « Envoyer » vous acceptez que votre adresse mail soit enregistrée dans un fichier informatisé conformément à notre Politique de confidentialité afin de recevoir notre newsletter.
2- Balancez votre crapaud
Tous les dirigeants cherchent croissance, rentabilité et pérennité pour leur entreprise.
- La croissance du chiffre d’affaires donne de la sérénité d’esprit au dirigeant;
- La rentabilité, à travers l’augmentation de la productivité, lui donne de la marge et du temps.
- Ces deux derniers ingrédients sont nécessaires pour financer la recherche et développement dans le but de trouver de nouveaux produits et services qui vont garantir la pérennité de l’entreprise.
Tout cela c’est dans un monde idéal, la majorité des dirigeants propriétaires ont des soucis dans le processus commercial/prospection. Ils peuvent manquer de compétences en interne, ils n’ont pas les bons partenaires, le marché est menacé par de nouveaux entrants...etc
Dans le cadre de mon activité j’ai rencontré des milliers de dirigeants. N’hésitez pas à partager avec moi et mon équipe votre problème majeur (Crapaud), nous l’avons très probablement déjà traité. Nous nous engageons à vous donner des outils et méthode pour le résoudre aussi ou au moins vous aider à le faire :
1 – Téléchargez la présentation
Voici la présentation que vous pouvez télécharger. C’est exclusivement pour votre usage personnel. Je compte sur vous pour ne pas la diffuser :
Télécharger la présentation
Contact & Questions
Salah-Eddine Benzakour
06 70 92 81 65
[email protected]
Invitez moi sur LinkedIn
Rajouter ma carte de visite virtuelle à votre liste de contacts : vCard
Dirigeants d’une PME/PMI/ETI ?
Rejoignez le club privé des dirigeants des Pégases* sur Linkedin
*Pegase = une PME/PMI/ETI qui utilise les nouvelles technologies pour libérer une croissance exponentielle afin de ne pas se faire dépasser par une licorne (GAFA / NATU / BATX ou une startup qui risque d’uberiser le marché).